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如果打工人成為資本家，你會選擇讓幾分利給員工?
《資治通鑒》中尹鐸在晉陽采用輕徭役薄賦稅、讓利于民的政治形式，百姓和當權者同呼吸、共命運，團結一心，終究打敗敵人，取得了成功。但是，這種政治理念為何并沒有廣泛撒播，卻如同僅僅存在于知識分子的理想志向之中？想必都知道不單單是一句讓利于民那么簡單的一句話，其背面還有更深層次的對立關系才是。 歡迎大家參與評論，談的是背面的邏輯，不針對任何個人或群體!- 25
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騰訊首度披露員工構成，近六成員工年齡超過 30 歲，員工年流失率 12.37%，這背后透露了哪些信息？
騰訊發布了一份《騰訊可持續社會價值陳述》，八姐翻了翻，仍是蠻有意思的。在這份陳述中，騰訊挺具體地發表了自己公司的職工構成，嗯，不得不說，騰訊還真是一家挺慎重的公司——近六成的職工都是超越30歲的。 依據騰訊發表的數據，騰訊30歲以下的職工為28608人，在職工總數中的占比為41.9%，30歲以上的職工為39618人，占比為58.1%，挨近6成。騰訊職工中，還有198人年紀超越50歲。 同時，作為一…- 521
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居家辦公對于老板和員工來說有哪些影響？員工應該如何打消老板懷疑自己摸魚的疑慮？
近期，奧密克戎病毒在多地散發，部分城市進入疫情封控狀態。居家辦公，成為很多公司需求適應的作業方式。 然而，缺少面對面的作業環境，不管對于企業還是職工而言都是一個巨大的挑戰。 老板眼中和職工眼中的居家辦公，總是存在著認知差異：由于無法盯著職作業業，老板總是憂慮職工是否在家“摸魚”，覺得職工不行自律、作業不飽和、對作業敷衍了事等等；而職工雖免去了通勤的麻煩，但作業功率容易拖延和遭到外部干擾，需求時刻緊…- 91
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女子拒調崗「高管」變「客服」被開除，公司被判賠 59 萬，如何從法律角度解讀？
近來，上海浦東新區法院對一原因職工回絕調崗，而遭公司開除案件作出一審判決。2020年，李女士接到公司調崗通知，她的崗位撤編，她從管理者調為服務類人物。忽然從“高管”變成“客服”，李女士回絕接受。兩邊洽談不成，公司免除了她的勞作合同。李女士提起勞作仲裁，但并未得到支持。李女士對仲裁判決不服起訴至法院，要求公司付出60萬賠償金及23萬加班薪酬。李女士稱，公司調崗撤編為虛擬，本質是強逼職工離任，故不同意…- 44
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