王勝軍：借力推動日喀則病案管理從無到有、從有到優

人物小傳

王勝軍，中級醫院管理師，助理研究員，碩士。上海第八批 " 組團式 " 醫療援藏隊隊員，上海交通大學醫學院附屬上海兒童醫學中心兒科臨床醫學院科員，日喀則市人民醫院病案統計室主任。近年來，以第一作者發表 SCI 一篇，以第一或通訊作者在核心期刊發表論文 11 篇，參與翻譯專著一部。主持省部級課題一項、局級課題一項、校級課題 3 項、院級課題 2 項，獲評上海交通大學 "SMC- 晨星后備青年管理人員 " 計劃，獲日喀則市人民醫院優秀援藏干部稱號。

援藏一年來，王勝軍最難以忘懷的是，去年負責起草《日喀則市人民醫院醫療人才 " 組團式 " 援藏工作規劃（2023－2025 年）》。

" 在王慶華書記的帶領下，我們為明確未來三年的工作目標，半個月內召開了 39 場會議，涉及全院 38 個科室。" 王勝軍說，會議邀請日喀則市人民醫院當地的科室主任以及援藏人才，共同討論各個科室的未來發展規劃和實際需求。

勇擔責任，為科室謀劃長遠

那日，最后一個科室的會議結束，王書記告訴王勝軍：" 后天，你把三年規劃草稿給我？"

接到任務以后，王勝軍看了眼時間，還有 36 小時。" 熬了兩個晚上加一個白天，也沒怎么吃飯，就一直寫啊寫，總算如期交稿。" 王勝軍自豪地說，" 王書記肯定了我的努力，因為里面有很多結合日喀則當地實際的考量，比如，關于高原病的研究、醫院人才培養等等。"

從上海到日喀則，90 后的王勝軍覺得，自己最大的挑戰是角色身份的轉變。" 以前在上海，我就是一個科員。在日喀則市人民醫院，我要勇擔責任、謀劃長遠，為統計室全盤考慮，而且帶領一個團隊做好全年、甚至未來三年的規劃，對大局觀、整體性都需要有充分的把握！"

所幸，統計室里，和王勝軍結對的兩位徒弟都學得不錯。而他自己的兩個課題——日喀則市自然科學基金（廳局級）課題《日喀則市公立醫院病案管理人員建設及政策干預研究》，以及西藏自治區自然科學基金（省部級）《西藏自治區二級以上醫院病案管理人員建設及政策干預研究》仍在進行當中。

今年 6 月，海軍軍醫大學衛勤系健康管理學教研室專家到訪日喀則市人民醫院，雙方擬開展高原醫務人員自身健康狀況的研究。王勝軍介紹，日喀則市人民醫院科研實力相對薄弱，高原地區很多病案都沒有研究，如果有了研究，肯定都是填補空白之作。為此，他給徒弟布置任務，每人每天看 2 篇文獻，兩個月就能看下 120 篇文獻，" 我們常說，讀書百遍其義自見，文獻讀多了，自然可以知道應該如何寫文章。"

實地開展調研，彌補當地欠缺

除了科研帶教，王勝軍還組織科室同時一起開展病案信息化的工作。

今年，日喀則市人民醫院開始搭建病案質量管理系統，便于臨床醫生高質量填寫病案，提升病案管理人員工作效率。

" 病案系統的開發需要一個過程。" 王勝軍說，" 我們醫院開發病案系統，有了大數據，醫生查閱以前的病案也會方便很多。"

為更好推進日喀則市病案管理質控中心工作，王勝軍同當地病案統計室主任拉巴普尺一起到日喀則市藏醫院、日喀則市婦幼保健院、桑珠孜區人民醫院、江孜縣中心醫院、白朗縣中心醫院、薩迦縣中心醫院等開展調研。

" 調研期間，我們初步了解了各醫院病案管理的組織架構、人員組成、工作現狀，實地查看醫院的病案書寫情況。" 王勝軍說，針對制度建設、管理流程、發展規劃等給出了一些建議，比如，如何彌補相關人員的知識欠缺。

借力后方，上海專家遠程授課

今年 6 月，西藏自治區關于病案統計的標準已經下發。" 據我了解，很多醫院病案統計室的工作也在推進，但實在是人手短缺，一個人兼任好幾個人的工作。學習上海的‘打分表’很難推廣，著實讓人頭痛。" 王勝軍透露，也有干得不錯的醫院。" 江孜縣人民醫院是日喀則當地最大的縣醫院，體量較大，人手較多。我們組織的每月兩次線上培訓，他們也是積極參與。做好病案統計管理，也有利于江孜縣人民醫院創二甲工作的推進。"

7 月 13 日第八屆西藏自治區醫學珠峰論壇病案管理分論壇暨第二屆日喀則市病案管理質控中心年會召開，王勝軍邀請到上海、廣州、南昌等地的病案管理專家授課，助力日喀則市病案管理指控中心建設。

" 今年 4 月開始，日喀則市人民醫院病案統計室就與上海大后方聯絡，至今已有 6 位上海專家遠程授課，開拓科室同事視野，后續還有 3 位專家加入。" 王勝軍坦言，日喀則地區下轄 17 縣，今年 12 月，各院病案統計都有年度考核。" 真心希望 9 月、10 月、11 月各區縣醫院能夠開展自查，按照自治區的標準，做好相關的病案管理。借助援藏工作隊及上海大后方的專家力量，日喀則市醫院的病案管理實現從無到有、從有到優。"

作者：付鑫鑫

編輯：葉松亭

責任編輯：趙征南

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