如何跟領導匯報工作？

今年初升主管，直屬領導是部門總監，下屬團隊也是有4個人的小團隊，另外還需協助總監辦理和支持銷售團隊，可是關于辦理學的確還有很多困惑和不明白的當地，想請教各位大佬： 1、怎樣跟領導報告作業：現在主要的報告方式是口頭報告，大大小小的作業簡直都是口頭或者電話報告，上個月起也有進行電子檔匯總發給領導，可是有些作業再次提早的時分，領導卻依然沒有印象，以為該工作未曾向他報告過。這一點很心累，乃至不能辯駁，假如辯駁的話，領導會以為是在甩鍋給他 2、怎樣減少事務性作業：下屬的團隊有兩位新搭檔，現在有些作業的確還甩不開，不知道怎樣提升自己的辦理水平，再加上連續被領導打擊，導致更不知道該怎樣做了。